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        防疫生產兩手抓 努力實現“紅五月”

        作者:www.aisaseo.com 發布日期:2020-4-30 10:43:42

        進入2020年,駿達公司疫情防控和生產經營逐步進入緊張而有序狀態,各管理團隊團結協作,在做好防疫工作、職工健康安全的前提下,苗總號召大家轉變工作思路,統籌協調,三月份生產量創3年來新高,4月份產量更上一層樓。4月28日公司成立3周年之際,苗總動員全體員工,奮戰“紅五月”,突破9萬套,再創新輝煌。

         

        生產管理團隊認真貫徹2020年“新起點、新征程、新面貌、新輝煌”的工作精神,積極探索“提產能、增效益”工作方法,在公司領導的指導下及時制定推行了“共創共享、多勞多得”的薪酬管理制度,在技術部門的支持下分析解決工藝技術生產瓶頸;在人力資源部門、營銷部門的協作配合下準確配置人員班次,合理組織生產,制定周滾動生產計劃、調度跟蹤日完成情況,隨時分析解決生產中的質量、設備、工裝器具等異常因素,下達指令性的工作任務目標,執行“日清日結、今日事今日畢”,提前做好生產備料,做好生產模具設備保障,大限度降低異常情況對班產完成的影響,異常因素影響的產量當日延時補上;定期與營銷部對接要貨情況,生產計劃和實際生產情況;與采購、技術、質量、物管、綜合等部門聚合數據、共享信息、協同作戰、相互賦能,做到生產有序,按時完成班產計劃、日產計劃、周產計劃,確保了任務目標的實現。


         

        執行董事、總經理苗翠波

        深入生產一線指導工作

         

        黨委書記張鐵巖召開團隊管理會安排部署工作

         

        常務副總經理遲建軍深入生產一線

         

        生產管理人員現場分析問題

         

        成品庫

         

        充足的原材料貯備

         

        涂裝生產線

         

        無內胎車輪生產線

        開局決定全局,啟程決定全程,三、四月份生產任務的超額完成,為完成全年經營目標奠定了堅實基礎。全體員工在公司領導的帶領下,將匯聚全公司智慧“硬核”力量,齊心協力,開創公司成長發展新氣象。

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